ГЛАВА 1. Познания И ОПЫТ. 41. Управление проектами в РоссииКлючевое определение
Учебные материалы


ГЛАВА 1. ЗНАНИЯ И ОПЫТ. 41. Управление проектами в РоссииКлючевое определение



Карта сайта rxkassa.ru

Управление проектами в России

(Project Management in Russia) - раздел знаний управления проектами, включающий исторический очерк и тенденции развития профессионального управления проектами в России. Включает основные этапы и результаты развития управления проектами в России от его истоков до современного состояния.

Свод знаний

Развитие методов управления проектами в нашей стране шло в русле мирового развития УП с некоторым отставанием от Запада, которое связано главным образом с отставанием в компьютеризации и информационных технологиях, а также в масштабах практического применения УП, вызванных невостребованностью УП существовавшими до недавнего времени планово-распределительной экономикой и административно-командными методами управления.

Основные этапы развития методов управления проектами в России.

30-50 годы - истоки управления проектами:

Начало Управления проектами в СССР уходит своими корнями в индустриализацию тридцатых годов. Рост однотипного, серийного производства, прежде всего в сфере жилищного строительства, дал толчок для развития теории и практики поточной организации работ по реализации строительных проектов.

Опираясь на опыт массового жилищного и растущего промышленного строительства, в стране развивается теория строительного потока, которая явилась фундаментом современной научной организации и управления строительным производством. С полным основанием можно считать, что в период с тридцатых до начала шестидесятых и были заложены начальные основы управления проектами в нашей стране. Планирование и контроль выполнения проектов в этот период базируется на детерминированных линейных моделях Ганнта и циклограммах с использованием графоаналитических методов их расчета и оптимизации.

60 годы-начало развития и внедрение методов сетевого планирования и
управления:

Развитие современных методов управления проектами началось в СССР с появления первых публикаций о сетевых методах (метод критического пути, метод PERT).

Основные вехи развития сетевых методов в стране:

• Первые работы по сетевым методам в СССР.

• Развитие методов сетевого моделирования и календарного планирования.

• Первые программные средства для расчета сетевых графиков.

• Развитие стохастических и альтернативных моделей, учитывающих вероятностную
природу различных элементов проекта.

К началу семидесятых методы управления проектами, основанные на сетевых методах, получили в стране свое развитие и широкое внедрение в различных отраслях народного хозяйства.


Развитие и внедрение автоматизированных систем сетевого планирования и управления

(СПУ) • Первые программные комплексы для управления проектами, содержащие:

- временной и стоимостной анализ и оптимизацию сроков и стоимости работ проектов;



- эвристические алгоритмы распределения ресурсов, выполняющие логический анализ
сложных ситуаций и обладающие способностью самообучения с удобным
пользовательским интерфейсом.

• Первые комплексы программ для многопроектного управления программой
деятельности организации с учетом ее целей и ресурсных возможностей.

• Создание автоматизированных систем управления организациями

и

предприятиями
(АСУП) в различных отраслях народного хозяйства.

а 80 годы

-

создание интегрированных систем управления:

Создание интегрированных автоматизированных систем управления (ПАСУ) становится основой технической политики в области автоматизации производства и управления и др. Основой интегрированных систем управления явились:

• Вертикальная интеграция всех уровней управления системы от АСУ технологических

процессов до государственной системы управления.

• Горизонтальная интеграция функций управления жизненным циклом создания

продукта и всех связанных с ним видов деятельности.

• Интеграция обеспечивающей части ПАСУ включала информационную, техническую и

организационную интеграцию системы.

ПАСУ создавались с начала 80-х годов во многих крупных промышленных и строительных организациях, объединениях, главках и министерствах.

Накопленные достижения и опыт в создании ПАСУ в значительной мере могут быть использованы при разработке систем управления проектами.

90 годы

-

развитие и внедрение профессионального управления проектами

• Создание Советской Ассоциации управления проектами СОВНЕТ;

• Начало нового этапа в развитии профессионального управления проектами на основе
трансферта мирового опыта и отечественных достижений;

• Изучение возможности использования УП как методов и средств управления
реформами;

• Развитие современных методов и средств УП, отвечающих условиям России;

• Создание рынка профессиональных услуг и программных продуктов по управлению

• Разработка и ввод в действие национальной программы подготовки и сертификации
менеджеров проекта на основе международных требований и стандартов;

• Начало подготовки специалистов по управлению проектами в вузах;

• Начало применения УП в нетрадиционных сферах: социальные и экономические

• Начало разработки и использования в УП новых информационных технологий на
основе всемирной компьютерной сети ИНТЕРНЕТ.

Профессиональный подход к управлению проектами начинает получать все более широкое распространение в различных сферах деятельности и важнейших отраслях экономики России и


ГЛАВА 1. ЗНАНИЯ И ОПЫТ

других бывших республиках СССР, что, в частности, наглядно продемонстрировали Международные симпозиумы по управлению проектами, организованные СОВНЕТ в 1991 г. -1999 г.

Основная литература

Воропаев В.И., Гальперина З.М., Разу МЛ, Секлетова Г.И., Якутии Ю.В. и др. Управление программами и проектами / Под редакцией Разу М.Л. Модуль 8. В 17-модульной программе для менеджеров «Управление развитием организации». - М.: Инфра-М, 1999. - С.392.

Воропаев В.И. Управление проектами в России. - М.: Алане, 1995. - С.225.

Решке X., Шелле X. Мир управления проектами. - М.: АЛАНС, 1994.

Ильин Н.И., Лукманова И.Г, и др. Управление проектами. - СПб.: ДваТрИ, 1996. - С.610.

Voropajev V.I., Project Management in Russia: Basic Notions, History, Achievements, Perspectives. -Upper Darby, PA: PMI, 1997. - p.240.

Дополнительная литература

Авдеев Ю.А. Выработка и анализ плановых решений в сложных проектах. - М.: Экономика, 1971.

Воропаев В.И., Шейнберг М.В. Управление проектами в СССР // Сборник трудов международного симпозиума: "Управление проектами в СССР." Москва, 22-31 мая, 1991. СОВНЕТ. -М.: ЦНИИЭУС, 1992. -T.I. C.8-25.

Голенко Д.И. Статистические методы сетевого планирования и управления. - М.: Наука, 1968.

Сборник трудов международного симпозиума: "Управление проектами в СССР." Москва. 22-31 мая, 1991 /СОВНЕТ. -М.: ЦНИИЭУС, 1992. -T.I. с. 192; Т.2. С.252.

Сборник трудов международного симпозиума: "Проекты и Управление проектами в России и в Восточной Европе." Москва, 7-10 сентябрь, 1993. СОВНЕТ. - М.: Алане, 1993. - С.416.

Сборник трудов международного симпозиума: "Современное Управление проектами: объединение профессионалов для достижения индивидуального успеха." С.-Петербург, 14-16 сентябрь, 1995 / СОВНЕТ. - М.: Алане, 1995. - с.726.

Сборник трудов международного симпозиума: "Управление проектами в переходной экономике: инвестиции, инновации, менеджмент." Москва, 4-6 июня, 1997 / СОВНЕТ. - М.: СОВНЕТ, 1997. -Тт. 1. Т.2. С.728.

Сборник трудов международного симпозиума: "Управление проектами: Восток-Запад - Грань Тысячелетий." Москва, 1-4 декабрь, 1999. СОВНЕТ. -М: СОВНЕТ, 1999. -T.I. T.2. С.800.

Симионова Н.Е. Управление реформированием строительной организации. - М.: СИНТЕГ, 1998.-С.224.

"РМ NETwork". - Publishers: Project Management Institute. - Upper Darby, PA, USA. - Vol.VII, No.4, April, 1993.-p.56.

Scheinberg M., Voropajev V. America - Russia Cooperation in Projects and Project Management: To be or not to be. In: Proceedings of the Project Management Institute Symposium in Pittsburg: "Environment 90s." - Drexel Hill, PA: PMI, 1992.

Scheinberg M., Voropajev V. Projects and Project Management in today's Russia. "PM Network", Vol.Vn, N4. April, 1993.

Voropajev V.I., Project management development for transitional economies (Russian case study). -"International Journal of Project Management" - Vol.16, No.5., 1998- pp.283-292.

Voropajev V.I., Sheinberg M.V., Project Management in Today's Russia. - "Project Management NETwork". The Professional Magazine of PMI, Vol. VII, N 4, April, 1993.



edu 2018 год. Все права принадлежат их авторам! Главная